144.人微言不輕
以系統思考 (System thinking / Peter M. Senge) 來探討第 141 篇文章『Feedback』我親身經驗的「教育」事件:原本已流於形式化的上課,因菜鳥講師認真講課,於是有了一個認真的學員,再導致講師更認真的上課。這個小小的系統原來負向的運作,有略微緩和的現象。
下一次又輪到我做工作教育時,有沒有繼續變化?答案是,來不及有下次了,我換工作了。不過如果真的有下一次的機會,相信我會更認真的準備與授課,才不會辜負一個用心聽課的班長,即使她只是三十分之一;說不定還會出現第三十分之二個、三十分之三個 … 。
七、八年後,我上系統思考的課程當中,講師也提了過去親身經歷的一個演講,幾乎是一模一樣的案例,但是講師的個案結局完美多了:講師和學員們從此過著幸福、快樂的日子???... 是講師和學員們從原本的冷漠,演變成熱絡的討論,還欲罷不能。
我非常相信這個案例的真實性,更相信你、我不管是在家庭、工作或社會,都處於某個或多個小系統中,而且我們的任何一個言行舉止,都是對小系統的 feedback,不斷地或強化、或弱化小系統,還會牽動另一個關聯系統的運作。
系統有正回饋環和負回饋環,顧名思義正回饋環是正向運作,反之則為負向運作。但是也得注意,如果是處於負回饋系統中,還用力給它 feedback 下去,那就…不妙了!
蝴蝶都能造成風暴了,誰說人微言輕呢?但千千萬萬不要變成人言可畏!
相關文章:『141. Feedback 、142.反饋與反潰』
2006.11.16 無限台南
標籤: 競爭力
無限台南 在 2006-11-16 的 00:37 逼供畫 .....
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