1320.親子關係 - 第零章：民主觀念

無限台南 之前在職場上，曾被臨時授命接任人力資源主管，當時台灣社會正處於勞工意識抬頭和社會運動能量暴衝的時刻，雖然南部相較之下溫和純樸許多，但仍有一種山雨欲來風滿樓的感覺。

台灣自 1987 年 7 月 15 日宣布解嚴，終結了世界之最三八戒嚴 (1949 年起共 38 年，為全球最久)，之後陸續解除報禁、黨禁 … 等【註1】，回歸憲法所賦予的言論、出版和集會結社自由【註2】，台灣逐漸邁入多元化的運作，而政治、經濟或社會上的各種弱勢，音量也開始變大。 插個家內事：無限台南 小時候深刻的印象，老爸偶而在飯桌上批評一下政府措施時，老媽總是說：卡小聲一點，這還有一個背景，右邊鄰居主人翁因持有大陸刊物被帶走了，之後 無限台南 再也沒見過。

再從全球潮流的觀察，歐美強權國家的民主文化輸入 (耐人尋味的強權 vs 民主)，不斷衝擊著台灣講究尊卑儒家文化中的男女關係、勞雇關係、主管部屬關係、師生關係、消費者與企業關係、醫病關係、官民關係和親子關係 ... 等等；尊 (威權 – 也是一種既得利益者) 被挑戰後，就會常聽到『一代不如一代』嘆息聲。

回顧 無限台南 職涯，所面臨最大的挑戰就是當人力資源主管時所需對應的勞雇關係，在一般台灣雇主普遍存有恩給思維，加上一部集世界各國大成的勞動基準法，當產業民主潮流來臨又伴隨著政治人物群魔亂舞時，一切都變得很複雜；所幸完結篇是產業工會贈與金牛一枚，感謝 無限台南 多年來圖利員工。

在前面那段以掉髮換來金牛的時光，為 無限台南 帶來了許多震撼教育，不是處理勞資爭議、折衝黑暗政治或是豪門內恩怨的震撼，而是歐美產業民主所帶來的震撼。舉例而言，歐美系的外資企業，同事之間 (包含主管、總經理和董事長) 均直呼名字，這是因為人人平等，而職場位階只是對應工作職責，主管對部屬做績效考核或調薪，是主管的「工作」項目之一，並非主管比較「大」或儒家文化中的「尊」。

有趣的是文章『78.職稱美化』所提到，無限台南 親身經歷了世界級金融集團的人資副總裁喬會議室被女同事白眼，堂堂副總裁竟是如此的「卑微」。

當然歐美民主尤其是美式民主並不是「完美」的，例如採用投票方式就能選賢與能或選出最佳方案嗎？但是沒有更好的方法之下，民主的投票卻是大家可接受，不管有否投票或投給哪一方，也都必須承受後續的善與惡，而事後種種見縫插針、見獵心喜無建設性的批評謾罵是缺乏民主素養，只能用低標的言論自由視之。所以一個民主社會就是要接納民主不是完美的。

就像棒球比賽一樣，裁判誤判是比賽的一部份、球員打群架也是比賽的一部份，甚至下雨、觀眾干擾都是比賽的一部份，不管哪一隊實力較強，最終的勝負就是比賽的結果，大家都得接受不完美的比賽。

這些民主觀念的根植，都反應在 無限台南 和 少年仔 的親子互動上 … (待續)。



【註1】 戒嚴法 第十一條（戒嚴地域最高司令官之職權）

戒嚴地域內最高司令官有執行左列事項之權：
一、得停止集會、結社及遊行、請願，並取締言論、講學、新聞雜誌、圖畫、告白、標語暨其他出版物之認為與軍事有妨害者。
上述集會、結社及遊行、請願，必要時並得解散之。
二、得限制或禁止人民之宗教活動有礙治安者。
三、對於人民罷市、罷工、罷課及其他罷業，得禁止及強制其回復原狀。
四、得拆閱郵信、電報，必要時並得扣留或沒收之。
五、得檢查出入境內之船舶、車輛、航空機及其他通信交通工具，必要時得停止其交通，并得遮斷其主要道路及航線。
六、得檢查旅客之認為有嫌疑者。
七、因時機之必要，得檢查私有槍砲、彈藥、兵器、火具及其他危險物品，並得扣留或沒收之。
八、戒嚴地域內，對於建築物、船舶及認為情形可疑之住宅，得施行檢查。但不得故意損壞。
九、寄居戒嚴地域內者，必要時得命其退出，并得對其遷入限制或禁止。
十、因戒嚴上不得已時，得破壞人民之不動產。但應酌量補償之。
十一、在戒嚴地域內，民間之食糧、物品及資源可供軍用者，得施行檢查及調查登記，必要時並得禁止其運出，其必須沒收者，應給予相當價額。

【註2】 憲法

第十一條（表現自由）
　人民有言論、講學、著作及出版之自由。
第十四條（集會結社自由）
　人民有集會及結社之自由。

『78.職稱美化』 『271.使命必達』 『1319.一代不如一代？』	『38. Shower show』 『83. 39元的親子關係』 『94.父親的威脅與劣勢 vs. 朋友的機會與優勢』 『108.對雞彈琴』	『578.收到從澎湖寄來的明信片』 『951.獨家解密 9/30 台股重挫原因』