64.國家競爭力與人力資源管理

這是我當HR經理時整理出來的圖解，從上而下分別是三個階段的：「生產篇」、「投資篇」和「創新篇」。(按圖可以看到比較大的圖，如果是使用 IE 瀏覽器還可以再按下方展開較大的圖)

Michael E. Poter – 麥克波特，也就是『30.都是一流』那篇文章所寫的那位「麥擱跛倒」，在其著作「國家競爭優勢」一書中，提到國家發展的四個階段，並強調這四階段不一定是循序漸進的，有時會呈現跳耀、也會倒退走、或者同時間併存著。

我以此為基礎，再加諸其它的理論，延伸到人力資源管理應有的做為，目的就是確認當時我所執行的策略、活動、每一項工作，所為何來？

因三個圖的管理對象(或重心)均以符號表示，在這兒加以說明：
生產篇：管理的對象是勞力、原物料和機器設備。
投資篇：管理的重心是資源整合和組織功能。
創新篇：管理的對象是知識工作者。

2006.10.19 無限台南