97.知識工作者的管理
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更重要的設計應該是組織、目標、職位、薪酬…等,如圖右下所示。這些工程很艱鉅,我化整為零的一步一步往前推,而步伐卻是走三步退兩步。但時不我予卻也是另一個時機成熟了,我發覺我的人生中還有更重要的事情需要做,我離開職場了。
現在回首這些圖表,管理觀念和重點並未改變,反而是促成變革的環境更加成熟。
相關文章:『64.國家競爭力與人力資源管理、65.國家競爭力與人力資源管理 - 演進篇』
2006.10.31 無限台南
標籤: 競爭力
無限台南 在 2006-10-31 的 10:32 逼供畫 .....
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